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装修装饰工程中施工管理的3个关键点装修装饰工程中施工管理的3个关键点 一、强化改善节点设计 1. 装饰工程施工过程中，在义务工程师的组织上司下，安置专门技艺职员，对各部位节点进行强化设计，改善图纸中不能够详细或未研究周到的地方。 2. 强化设计的计划、图纸应持续业主和设计职员的思绪，并始末业主和设计审核赞同。 3. 强化设计将作为技艺平安交底的重要内容，下发到每个施工职员手中，从而保证交底的针对性和可操纵性。 二、组织专门施工队列 1. 装饰施工所有选用义务工程师上司下的专门班组的工作组织模式。 2. 开工前，对各专门班组进行详细的技艺交底、平安交底和必要的操纵培训。
3. 施工过程中，维持职员安稳，并针对工程本质内容和要求，融合现场状况定期与不定期地对施工员进行业务和思想培育。 4. 在工程完工后，要组织总结，始末工程践诺，都能有相应的升高。 三、着重综合放线先导 1. 任何分项工程，越发是触及到多个专门交错配合的工程，一定先行放线，由各专门工种按线施工，防止位置、部署的争执。 2. 在放线过程中，装饰专门要有统筹组织观念，要协和其余各个专门，以抵达运用性能、体现设计思绪、确保装饰功效为指导思想进行综合放线。 3. 放线既是安置各项工程的第一步，更是发现问题的重要方式，在放线过程中发现的问题，肯定要当场处理，不留后患。 以上就是装修装饰工程中施工管理的3个关键点，感谢阅读本篇文章。 上一篇好的机电工程应该怎么做下一篇装饰工程中需要注意哪些事项 |
